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寶鋼全民創新應對鋼鐵微利時代力量

2021.06.03 來源: 瀏覽:2次

現在馬云的籌謀落空了嗎?港交所與阿里都拒絕回應。   不過 寶鋼:“全民創新”應對鋼鐵微利時代

【建材】每天產生專利4件,48%由一線工人創造;每天產生企業技術秘密6件,40%由一線工人完成在這里,創新并不神秘也不是有意為之,課題揭榜、創新積分,創新如吃飯睡覺一樣成為自覺    鋼鐵業已進入微利時代,國內鋼鐵行業同質化競爭日趨激烈,而寶鋼的盈利仍獨占鰲頭。2011年上半年寶鋼以占全國鋼鐵業6%的產量,創出了行業近20%的利潤,居行業之首。這么高含金量的經營業績與其高素質的員工隊伍分不開?!   〗衲?月28日,寶鋼獲得中國工業大獎。評審委員會對寶鋼的評語是:寶鋼作為鋼鐵行業自主創新的領軍企業,通過二次創新和自主集成創新,形成了具有寶鋼特色的技術創新和自主創新體系。一句話濃縮了寶鋼30余年來走過的發展道路,寶鋼自主創新不僅有先進的工業裝備,更涌現出一群勇于創新的一線職工。這就是寶鋼現象?!   氫撈骄刻飚a生專利4件,48%由一線工人創造;平均每天產生企業技術秘密6件,40%由一線工人完成;在全國累計獲國家科技進步獎的10名工人中,寶鋼有3位。寶鋼集團董事長徐樂江在采訪中自豪地說?!   ∪巳耸莿撔轮?,寶鋼的創新理念已深入到每個員工,創新已經由激情創新變成員工的創新激情,成為員工自覺的行動。揭榜制由寶鋼三熱軋分廠探索實施以招榜的形式解決生產中的重點、難點問題,普通員工也能挑大梁承擔創新重任。對敢于揭榜并實施課題的員工,分廠賦予他們充分的自主權,動用一切力量提供支撐,對有突破性成果的課題進行獎勵。三熱軋分廠的倪春華就是靠前個吃螃蟹的人。當靠前個課題點狀壓入缺陷問題招榜出來時,倪春華正好前期也在跟蹤一些現場數據,問題漸趨明朗,倪春華大膽揭榜。揭榜后,作為課題負責人,倪春華鉚足了勁,帶領大家不斷摸索,與技術人員頻繁溝通交流,終于找出了缺陷產生的根源,并在一個半月內完成課題,使缺陷得到有效控制?!   〗野裰圃趯氫撝皇潜姸嗨{領創新一個體現。寶鋼股份不銹鋼事業部煉鐵廠的盧江海創新工作室,一年內提出13條合理化建議,創造26項實用專利、4項發明專利,榮登寶鋼股份合理化建議積分排行榜榜首,被同事譽為金點子大王?!   氫撍{領創新背后,有著一套完整的體系支撐。寶鋼率先提出管理人員和技術人員的雙通道發展模式,為一線員工設置技能專家和首席操作崗位,打開了普通工人職業發展的天花板。寶鋼建立產學研用一體化的機制和平臺,用有效的評估和激勵手段來催化企業的創新氛圍。獎勵從小到10元的合理化建議提出獎,到高達100萬元的技術創新重大成果獎,寶鋼每年還會評選十佳合理化建議十佳個人曾樂創新獎等。

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